دورة إدارة المشاريع الإحترافية بالتشيك

6 أيام تدريب | 35 ساعة تدريبية

(رجال / نساء)

معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

رقم الإعتماد 17559831

نبذة عن الدورة التدريبية على النسخة 5

®PMBOK

تحميل بروشور دورة التشيك

بروشور-المشاريع-داخل-الكتاب

تعزز دورة إدارة المشاريع الاحترافية جودة مستوى إدارة المشاريع سواءً الصغيرة أو الكبيرة وتقدم أفضل الممارسات العالمية التي ترفع من نسبة نجاح المشاريع وتجنُّب التكاليف التي قد تتسبب في إغلاق المشروع أو أخذ المشروع وقت أكثر مما هو مخطط له.

السيرة الذاتية للمدرب

saudsmall

  • الاسم سعود مطلق السهلي.
  • بكالوريس إدارة نظم المعلومات من جامعة الملك فهد للبترول والمعادن 2003.
  • حاصل على شهادة PMP.
  • خبرة 9 سنوات في إدارة المشاريع.
  • تنفيذ مشاريع متعددة في مجالات إدارية وتقنية ولا ربحية.
  • خبرة في مجال التدريب الفعال.
  • قدم الكثير من الدورات في مجال إدارة المشاريع الاحترافية.

كتاب المدرب:

pmpcave3r

*الكتاب في مرحلة الطباعة.

كلمة المدرب

لا يوجد شخص لم يمارس حياة إدارة المشاريع في حياته اليومية، فالجميع يطبّق بشكل عفوي مجمل المفاهيم الأساسية لعلم PMP ومن هذه المنطلق سوف نبدأ يومنا الأول بتحديد نقاط القوى لدى كل متدرّب وأخذ صورة كاملة عن المنهج كل ذلك من اليوم الأول وبذلك يكون لدى المتدرّب خريطة ذهنية تساعده للإلمام بالمادة عند الغوص في التفاصيل الفرعية في باقي أيام الدورة.
طريقة التدريب التي أعتمد عليها مبتكرة تجعل المتدرّب متحكّماً في المادة طوال فترة التدريب، ومقياس نجاحي هو تجاوز جميع المتدربين اختبار شهادة PMP بجدارة.

منهجية الدورة

يعتمد المدرب منهجية التعليم بالتطبيق العملي حيث يتم تطبيق جميع مفاهيم إدارة المشاريع الاحترافية  في مثال عملي – مشروع سلسلة تموينات عصرية حيث يتم تطبيق عمليات العتمدة من المنهج الخاص بإدارة المشاريع في كل خطوة في هذا المشروع وبذلك يستوعب المتدرب كل عملية وما فائدتها عندما يتم تطبيقها على الواقع الفعلي.

تاريخ إقامة الدورات

يبدأ البرنامج في تاريخ 16 شعبان 1435 الموافق 14 Jun 2014

خصائص الدورة

  • الاعتماد على المنهج العربي المعتمد من معهد إدارة المشاريع الاحترافية الأمريكي PMI وقد إعتمدت PMI مؤخراً الغة العربية لتجاوز اختبار PMP.
  • الإلمام بجميع المصطلحات الإنجليزية المهمة.
  • التجهيز لاختبار PMP.
  • مشروع تخرج عملي لكل متدرب.
  • تعريف بنظام  MS Project والاعتماد عليه في التخطيط للمشاريع.
  • حل ما لا يقل عن 200 سؤال تحاكي إختبار PMP.
  • أمثلة وإسقاطات لتجارب عملية متعددة.
  • التعليم بالطريقة التفاعلية.
  • التدريب بطريقة المحاكاة والصورة الذهنية الكاملة.

(محتوى الدورة)

المقدمة:

  • ما هو المشروع؟
  • إدارة المشاريع في حياتنا اليومية.
  • متى تكون منفذ للمشروع ومتى تكون عميل؟
  • اكتشاف مراحل المشروع في صلب حياتنا اليومية.(ورشة عمل)
  • إكتشاف أجزاء المشروع في صلب حياتنا اليومية. (ورشة عمل)
  • ما هي قصة PMP ؟
  • لماذا نحتاج تعلّم إدارة المشاريع الاحترافية.
  • هل صحيح أن مشاريعنا تحتاج جميع هذه الأجزاء والمراحل بهذه التفاصيل؟

مجموعة عمليات البدء

  • عملية (إنشاء وثيقة تأسيس المشروع)
  • عملية (تحديد أصحاب المصلحة)

مجموعة عمليات التخطيط

  • عملية (جمع المتطلبات)
  • عملية (تحديد النطاق)
  • عملية (إنشاء هيكل تجزئة العمل)
  • عملية (تحديد الأنشطة)
  • عملية (تسلسل الأنشطة)
  • عملية (تقدير موارد النشاط)
  • عملية (تقدير الفترات الزمنية للنشاطات)
  • عملية (إنشاء الجدول الزمني)
  • عملية (تقدير التكاليف)
  • عملية (تحديد الميزانية)
  • عملية (التخطيط للجودة)
  • عملية (وضع خطة الموارد البشرية)
  • عملية (تخطيط الإتصالات)
  • عملية (تخطيط إدارة المخاطر)
  • عملية (تحديد المخاطر)
  • عملية (إجراء التحليل النوعي للمخاطر)
  • عملية (إجراء التحليل الكمي للمخاطر)
  • عملية (إنشاء خطة مواجهة المخاطر)
  • عملية (تخطيط المشتريات ومشاريع  الباطن)

مجموعة عمليات التنفيذ

  • عملية (تكوين فريق المشروع)
  • عملية (تطوير فريق المشروع)
  • عملية (إدارة فريق المشروع)
  • عملية ( تنفيذ توكيد الجودة)
  • عملية (توزيع المعلومات)
  • عملية (إدارة توقعات المعنيين)
  • عملية (الترسية)

مجموعة عمليات المراقبة والتحكم

  • عملية ( التحكم في النطاق)
  • عملية (تحقيق النطاق)
  • عملية (مراقبة الجدول الزمني)
  • عملية (ضبط التكاليف)
  • عملية (تنفيذ مراقبة الجودة)
  • عملية (صياغة تقارير الأداء)
  • عملية (مراقبة المخاطر والسيطرة عليها)
  • عملية (إدارة مراقبة مقاول الباطن)

مجموعة عمليات الاغلاق

  • عملية (إقفال مشروع مقاول الباطن)
  • عملية (إقفال المشروع أو المرحلة)

مكان إنعقاد الدورة

أرقى منتجع صحي في مدينة كارلوفي فاري.

سعر الإشتراك في الدورة

قيمة الأشتراك في الدورة هو 13500 وتخفيض للتسجيل المبكر.
0114632818
بادر بالتسجيل فالمقاعد محدودة.


للتسجيل:

 
0114632818

للتحويل

الرسوم 13500ريال

الحسابات البنكية لمركز صناع المواهب

لتسديد رسوم الاشتراك يمكنكم الإيداع أو التحويل إلى أحد الحسابات التالية :

بنك الرياض البنك السعودي الفرنسي البنك العربي
قريباً 97237800156 22173862000103 قريباً
SABB - The Saudi British Bank - Saudi Arabia
445115994020007 166608010370336 2007012391 011-133766-001

جميع الحسابات باسم : مركز صناع المواهب

PMP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

PMBOK is a registered mark of the Project Management Institute , Inc.

The PMI logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.